プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/PMコンセプツの強み [何が違うのか？/ 1,Simulative]

流動的なプロジェクト環境下では、固定化された管理手法の延長線では生き残れません。実効力のない｢能書き論｣、「べき論」に依存し、シミュレーションによるリソースの制約や弾力性、見積り上の前提が検証されていないスケジュールは、内在する｢矛盾｣が顕在化し、それが失敗に繋がります。PMコンセプツでは、シミュレーションを多用するダイナミックなPM手法で変化を予測し、リスクに迅速に対応する方法論を提唱しています。