プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

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公開コース

*受講に際しましては、当社が保有する知的財産権の保護に関する契約書を締結していただきます。
*研修業務、コンサルティング業務を行っている企業様の申し込みはご遠慮下さい。
プロジェクト･コントロール（Project Control）
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PCO-1909 2日間 2019年9月26日(木)〜9月27日(金) 募集中 大橋会館

募集人数 20名
受講費用 1名様　102,600円（消費税込）

◆セット割引
「プロジェクト・プランニング」を受講済の方は備考欄に受講時期をご記入下さい。割引料金が適用されます。
1名様　91,800円（消費税込）
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 8 PDU
ストラテジー＆ビジネスマネジメント 4 PDU
主要テーマ ● ベースライニングとコントロール
● 問題解決のプロセス
● チーム・ビルディングと動機づけ
● 変更管理のプロセス
● 実戦的な交渉
コース概要 講習時間 ： 9:30 〜 18:00前後

プロジェクトの実施段階のコントロールに必要なのは、単に指標管理だけではありません。後手に回りやすいプロジェクトのコントロールには、先制型の進捗管理、変更管理、問題解決が必須です。本コースでは、先鋭化した利害対立下で、メンバーの動機づけ、組織を動かす政治的スキル、さらに顧客と協働していくために不可欠な交渉スキルを、ロールプレーによって実践的に強化していきます。
参考 標準コース＜総合カリキュラム＞のPCOへ



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*PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

 
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