プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

PMコンセプツ・トップページ >> 公開コース

採用情報サイトマッププライバシーポリシーお問い合わせ

公開コース

*受講に際しましては、当社が保有する知的財産権の保護に関する契約書を締結していただきます。
*研修業務、コンサルティング業務を行っている企業様の申し込みはご遠慮下さい。
要件定義と合意形成（Scope Management and Negotiations)
〜顧客満足を高める要件定義の作成ノウハウが凝縮！〜
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
SMN-2506 2日間 2025年06月05日（木）～06日（金） 募集中 東京文具共和会館

募集人数 20名
受講費用 1名様　104,500円（消費税込）
受講者の特典 コース全日程を修了した場合、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
Ways of Working（働き方） 6 PDU
Power Skills（パワースキル） 6 PDU
Business Acumen（ビジネス感覚） 4 PDU
主要テーマ ● 要件定義の基本プロセス
● インタビュー・スキル
● 要件の明確化
● コンセンサス欠如への対処
コース概要 講習時間 ： 9:30 〜 18:00前後

BABOKの台頭により、要件定義の重要性がますますクローズアップされています。本コースでは、要件確定プロセスのルール化の方法、具体的な要件可視化の手法を学び、それを支えるインタビューのスキルを体系的に強化します。さらに、ユーザーのキーパーソンとの信頼を築きながら、顧客コントロールを徹底させるクラリフィケーションの方法や、スコープ肥大という困難な問題への対処法を交渉ロールプレイで体得していきます。
参考 標準コース＜テーマ別カリキュラム＞のSMNへ



←前の記事（無） 1P [ 1 ]　次へ(無)→

 

 

*PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

 
採用情報サイトマッププライバシーポリシーお問い合わせ