プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

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公開コース

*受講に際しましては、当社が保有する知的財産権の保護に関する契約書を締結していただきます。
*研修業務、コンサルティング業務を行っている企業様の申し込みはご遠慮下さい。
プロジェクトでの実践的交渉(Negotiating Strategies for Projects)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
NSP-1910 2日間 2019年10月15日(火)〜10月16日(水) 募集中 大橋会館
NSP-2001 2日間 2020年01月27日(月)〜01月28日(火) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 102,600円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 8 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU

★お知らせ★
<2019年10月以降の受講費用について>
税法の改正により、消費税の税率が8%より10%へ変動した場合、消費税を10%の税率にて再計算し、受講費用を更新致します。
主要テーマ ● 交渉のタイプ
● ゼロサム交渉
● 問題解決型交渉
● 契約交渉
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

受注時の契約条項の取り決め、変更コントロール、また組織内調整など PM上で最も重要、かつ不可欠なスキルの一つが交渉力です。本コースでは、ゼロサム交渉のステップ、実戦的な交渉戦術と対抗戦術、交渉で のインタビュースキル、問題解決型交渉のステップを学び、ロールプレーにより交渉のスキルアップを図ります。
参考 標準コース<テーマ別カリキュラム>のNSPへ



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*PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

 
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