プロジェクト・マネジメントのPMコンセプツ/コース管理

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公開コース

*受講に際しましては、当社が保有する知的財産権の保護に関する契約書を締結していただきます。
*研修業務、コンサルティング業務を行っている企業様の申し込みはご遠慮下さい。
プロジェクト・マネジメントの基礎 (Project Management Fundamentals)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PMF-2002 2日間 2020年2月20日(木)〜2月21日(金) 募集中 大橋会館
PMF-2009 2日間 2020年9月28日(月)〜9月29日(火) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 104,500円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 10 PDU
リーダーシップ 6 PDU

★お知らせ★ 消費税の税率10%にて受講費用を更新致しました。
主要テーマ ● プロジェクト・マネジメントの概要
● プロジェクトの分析
● プロジェクトのプランニング
● プロジェクトの実施
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

PM実践経験の浅い方を対象とした基礎コースです。 世界標準のPM体系であるPMBOK® Guideに準拠し、プランニングからコントロールにわたるPMの包括的な知識を体系的に理解し、 ケーススタディやツール等を使用して、現場実務に適応できる基礎的なスキルを効率よく習得していきます。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPMFへ

プロジェクト・プランニング(Project Planning)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PPL-2006 2日間 2020年6月4日(木)〜6月5日(金) 募集中 未定
PPL-2011 2日間 2020年11月5日(木)〜11月6日(金) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 104,500円(消費税込)

◆セット割引
「プロジェクト・コントロール」を受講済の方は備考欄に受講時期をご記入下さい。割引料金が適用されます。
1名様 93,500円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 10 PDU
リーダーシップ 2 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU

★お知らせ★ 消費税の税率10%にて受講費用を更新致しました。
主要テーマ ● プロジェクトの分析
● WBSの構築
● リソース・プランニング゙と見積り
● スケジューリングとトレードオフ・シミュレーション
● リスク管理のプランニング
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

希望的観測によるプラン、不確実性を反映させていないプラン、さらに承認のためのプランで変化しやすいプロジェクト環境を制御できるでしょうか? プランはプランのためのプランではなく、コントロールのツールとしての視点が必要です。本コースでは、シミュレーションによる仮説検証型プランの重要性とその手法、先手的なプランニング手法を習得します。ツール(Ms-Project等)及び各種テンプレートも活用します。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPPLへ

プロジェクト・コントロール(Project Control)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PCO-2007 2日間 2020年7月02日(木)〜7月03日(金) 募集中 未定
PCO-2011 2日間 2020年11月26日(木)〜11月27日(金) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 104,500円(消費税込)

◆セット割引
「プロジェクト・プランニング」を受講済の方は備考欄に受講時期をご記入下さい。割引料金が適用されます。
1名様 93,500円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 8 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU

★お知らせ★ 消費税の税率10%にて受講費用を更新致しました。
主要テーマ ● ベースライニングとコントロール
● 問題解決のプロセス
● チーム・ビルディングと動機づけ
● 変更管理のプロセス
● 実戦的な交渉
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

プロジェクトの実施段階のコントロールに必要なのは、単に指標管理だけではありません。後手に回りやすいプロジェクトのコントロールには、先制型の進捗管理、変更管理、問題解決が必須です。本コースでは、先鋭化した利害対立下で、メンバーの動機づけ、組織を動かす政治的スキル、さらに顧客と協働していくために不可欠な交渉スキルを、ロールプレーによって実践的に強化していきます。
参考 標準コース<総合カリキュラム>のPCOへ

プロジェクトでの実践的交渉(Negotiating Strategies for Projects)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
NSP-2001 2日間 2020年1月27日(月)〜1月28日(火) 募集中 大橋会館

募集人数 20名
受講費用 1名様 104,500円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 8 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 4 PDU

★お知らせ★ 消費税の税率10%にて受講費用を更新致しました。
主要テーマ ● 交渉のタイプ
● ゼロサム交渉
● 問題解決型交渉
● 契約交渉
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

受注時の契約条項の取り決め、変更コントロール、また組織内調整など PM上で最も重要、かつ不可欠なスキルの一つが交渉力です。本コースでは、ゼロサム交渉のステップ、実戦的な交渉戦術と対抗戦術、交渉で のインタビュースキル、問題解決型交渉のステップを学び、ロールプレーにより交渉のスキルアップを図ります。
参考 標準コース<テーマ別カリキュラム>のNSPへ

リカバリー・マネジメント(Project Recovery Management)
コースID 期間 実施日程 状況 開催場所 申し込み
PRM-2003 2日間 2020年03月5日(木)〜03月6日(金) 募集中 大橋会館
PRM-2010 2日間 2020年10月15日(木)〜10月16日(金) 募集中 未定

募集人数 20名
受講費用 1名様 104,500円(消費税込)
受講者の特典 コース全日程を終了した場合、PMP®の受験者には16時間のPM教育の証明書となり、PMP®取得者には、PMP®資格の更新要件であるPDUを計16単位取得できる修了書が授与されます。
【サブカテゴリー内訳】
テクニカル・プロジェクトマネジメント 4 PDU
リーダーシップ 6 PDU
ストラテジー&ビジネスマネジメント 6 PDU

★お知らせ★ 消費税の税率10%にて受講費用を更新致しました。
主要テーマ ● 現状分析とリカバリー起動
● 問題の定義づけとリカバリー・プランの策定
● プランへの支援の獲得とユーザー承認の為の交渉
● 実施体制の再構築、及びリカバリーの実施と追跡評価
コース概要 講習時間 : 9:30 〜 18:00前後

トラブルに陥った問題プロジェクトを体系的に立て直す具体的なステップを学習します。問題の本質を掘り起こし、社内及び顧客交渉を経て、顧客参画によるリカバリー・プランを策定、実践するスキルを持ったエキスパートを養成します。
参考 ▼ PDF 「リカバリー・マネジメント」コース紹介



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*PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

 
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